22家具类零售总额倒数第一；消失2.6万家家居企业！22家居年度榜单之“十大负面”！家居消费发生方向性变化；大品牌突被经销商抛弃
2022家具类零售总额倒数第一，同比下降7.5%！
前不久，国家统计局公布了2022年12月国民经济运行情况。数据显示，12月份，社会消费品零售（以下简称“社零”）总额为40542亿元，同比下降1.8%。2022全年，社零总额为439733亿元，比上年下降0.2%。
当前，我国正式迈入防疫新阶段，共存成为新常态，疫情阶段性扰动仍然存在，但较疫情管制下对消费的负面影响减弱。随着各地陆续渡过首轮感染高峰，以及春节黄金周消费旺季带动，消费复苏值得期待。
按消费类型划分，在16类商品零售总额中，共计12种同比下降，分别为化妆品类、金银珠宝类、家用电器和音像器材类、服装纺织类、日用品类、建筑及装潢材料类、烟酒类、家具类、通讯器材类、石油及制品类、文化办公用品类、限额商品类。纵观同比增长情况，家具类位列第9位，较11月排名下降3位；建筑及装潢材料位列第11位，较11月排名晋升2位。（相关回顾：11月统计局：家具零售环比回升2.6%！1-11月合计仍居倒数第一！）。
具体数据如下：
化妆品类零售总额为290亿元，同比下降19.3%；
金银珠宝类零售总额为245亿元，同比下降18.4%；
家用电器和音像器材类零售总额为794亿元，同比下降13.1%；
服装纺织类零售总额为1321亿元，同比下降12.5%；
日用品类零售总额为720亿元，同比下降9.2%；
建筑及装潢材料类零售总额为207亿元，同比下降8.9%；
烟酒类零售总额为514亿元，同比下降7.3%;
家具类零售总额为174亿元，同比下降5.8%；
通讯器材类零售总额为556亿元，同比下降4.5%；
石油及制品类零售总额为1999亿元，同比下降2.9%；
文化办公用品类零售总额为433亿元，同比下降0.3%；
限额商品类零售总额为16198亿元，同比下降0.2%。
12月，防疫彻底转向，刺激消费短期回升，但受感染人数攀升影响有所疲软。12月社零同比增速较11月回升0.41%，高于市场预期。
根据上表可知，12月社零拖累在化妆品、金银珠宝，支撑在医药。随着全国各地疫情的逐步放开，居民居家行为明显叠加双十一部分消费者存在“囤货”行为，12月对于非必需品消费热情有所下降，化妆品类、金银珠宝类产品消费受此影响。此外，宣布“做自己的第一健康责任人“之后，居民对于药物需求达到短期爆发，各大药房的同比增长数据也都达到历史高点。
另一方面，2022年12月份，房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为94.35，较11月同比下降0.07，地产景气持续承压，加之疫情波动以及2023年春节时间较早，部分家具厂商在年前的订单将延迟到年后交付，对12月家居消费需求有所影响。
2022年1-11月，全国家具类零售总额为1459亿元，同比下降7.7%。2022年1-12月，全国家具类零售总额为1635亿元，同比下降7.5%，依然位列倒数第一。但总体表现较过去11个月有一定突破，全年12个月家具类零售总额环比小幅改善，降幅环比收窄0.2%。
随着新冠感染过峰已基本消除，叠加“扩内需、促消费”的政策呼声以及各地持续推出的精装新政策等多方面因素推动，家居消费市场预计渗透率仍有较大提升空间，后市表现有望获得改善。
“消费复苏”是2023年的明确方向。祝愿每一位家居同仁，在新的一年，挺住料峭寒冬，迎来复苏春景！
消失了2.6万家家居企业！去年家居类零售总额倒数第一！
高开低走，2022年的建材家居市场并不如意。
由商务部流通业发展司立项、中国建筑材料流通协会编制并发布的信息显示，2022年1-12月全国规模以上建材家居卖场累计销售额达到11610.76亿元，同比下滑1.39%。其中，前四个单季度的销售额分别为2907.56亿元、3467.15亿元、3087.03亿元和2152.02亿元，同比分别上涨46.80%、22.44%、1.23%和-45.02%，自年初起增速逐渐下滑。
深究原因，无非与房地产市场下行、新冠疫情反复、能源危机、原材料上涨等因素有关。以房地产市场举例，自2021年中多家房企陆续暴雷后，房地产市场便被交房风波、美元债展期、票据违约等负面信息围绕，一时间房地产市场下行、购房者观望情绪加剧。
作为房地产市场的下游行业，家具制造业的营收同步出现下滑，据国家统计局数据显示，2022年1-11月，规模以上家具制造业企业营业收入6828.7亿元，同比下降7.3%。但需指出的是，因“先交房后装修”的滞后性，家具制造业最后实现利润总额392.8亿元，同比增长2.2%。
01
倒数第一
连续12个月同比下滑的家具类零售总额，似乎最能表现家居行业在2022年所遭遇的坎坷。
观察者网了解到，在国家统计局每月发布的社会消费品零售总额数据中，按商品零售类型，分为限额以上单位商品零售、饮料类、烟酒类、中西药品类、日用品类、金银珠宝类、化妆品类、家用电器和音像器材类、石油及制品类、建筑及装潢材料类等16类商品零售。
2022年1至12月，这16类商品零售中共有8种同比下滑，其中，家具类零售合计1635亿元，同比下降7.5%，在16类商品零售中居倒数第一。
这并不是家具类零售第一次出现下滑。数据显示，2022年3至12月，家具类零售总额分别为126亿元、111亿元、122亿元、154亿元、134亿元、131亿元、144亿元、144亿元、169亿元、174亿元，同比减少8.8%、14%、12.2%、6.6%、6.3%、8.1%、7.3%、6.6%、4%、5.8%。
叠加1-2月同比下滑6%，家具类零售总额已经连续12个月同比下滑。
数据背后，反映的是不少上市公司业绩退步的窘境。1月19日，亚振家居发布全年业绩预告，公司预计2022年1-12月预计增亏，归属于上市公司股东的净利润为-9500.00万--8000.00万，净利润同比下降42.15%至19.71%。
谈及业绩预亏的主要原因，亚振家居表示，报告期内，多地疫情反复，影响公司线下门店运营，特别对以上海为核心的长三角地区业务影响较大，公司营业收入下降18%左右，上海直营公司亏损较大;此外，公司加大对经销商的店面升级扶持、样品折让力度，典藏家具让利回馈老客户，以及产能利用水平降低，生产成本上升，导致公司整体毛利率下降。
无独有偶，江山欧派同样因“工程客户渠道产品销售价格同比下降、公司产品成本同比上升;大力拓展工程代理商渠道和经销商渠道，销售费用出现较快增长等”因素，导致其发布业绩预亏公告。
公告称，江山欧派预计2022年年度实现归属于母公司所有者的净利润为-3.5亿元到-2.5亿元，与上年同期数2.57亿元相比，将出现亏损;预计2022年年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润为-4.26亿元到-3.26亿元。
相比于上市企业的业绩退步，中小企业所面临的局面更加严峻。根据中建协家居市场委，2022年家居卖场中品牌数量减少的情况在大幅增加，且卖场出租率呈总体下降态势，中小型家居企业在外部压力下继续出清。
据中装协数据统计，国内建筑装饰企业数量从2016年的13.2万家降至2020年10.6万家，退出市场的企业以低资质的小装企为主。
“而现存的大部分家装公司，也在积极寻求做大客单值，通过施工、主辅材、家具等全品类销售的方式来延伸产业链、拓宽业务布局。”信达证券在研报中写道。
02
扎堆上市
在家居市场受挫的大背景下，上市仍是家居企业寻求资金的重要途径之一。
据不完全统计，2022年，共有慕思股份、趣睡科技、浙江正特、森鹰窗业、箭牌家居、天振股份、恒太照明、矩阵股份、雷特科技、奔朗新材、萤石网络、Kaadas凯迪仕、美智光电、豪江智能、欧瑞博、从一家居、图特家居、新明珠、马可波罗、等约30家泛家居企业冲击IPO。
其中，以慕思股份、趣睡科技、浙江正特、森鹰窗业、箭牌家居为代表的约15家家居企业成功上市。
值得注意的是，和此前上市家居企业多布局传统家居不一样的是，此次申请IPO企业来自多个细分赛道，包括但不限于智能家居、软体家居、照明企业家居跨境交易平台、户外家具、定制窗户、卫浴、PVC地板、设计与软装、超硬材料等。
以腾讯入股、重启IPO的欧瑞博举例。该公司成立于2011年，创始团队以发明全球首款中英文电脑主板诊断卡起家，随后推出智能插座、无线智能家居系统以及智能开关等产品，现已形成包括超级智能开关、智能照明、智能门锁、智能窗帘、安防传感器、智慧社区、生态应用及家电、家电控制在内的全屋智能产品。
有消息表示，欧瑞博有意抢占“全宅智能第一股”的位置。不过，截至目前欧瑞博的上市征程仍无进展。
和欧瑞博一波三折的上市路不同，背靠“安防茅”海康威视的萤石网络科因其自带科技属性顺利上市，一举成为科创板“智能家居第一股”。
公开资料显示，萤石网络原是海康威视的互联网业务中心，2015年3月海康威视出资100万成立萤石有限，正式开始公司化运营。随后，萤石网络站在海康威视在监控设备的基础上，推出智能家居摄像机、智能猫眼、智能门锁等智能家居产品。
在上市当日的表现上，家居企业的成绩同样分化。2022年8月12日，成都趣睡科技登陆深交所创业板，上市首日股价上涨171%;萤石网络虽搭乘海康威视的东风上市，但首日破发，跌幅高达12.23%。
另外，天振股份是国内新型PVC复合材料地板研发、生产及出口的龙头企业之一;矩阵股份专注于空间设计与软装陈设企业，着力研究智能设计的科技新赛道;慕思股份、趣睡科技均专注睡眠经济。
“未来，全国建材家居市场仍然要面对诸多不确定性，房地产市场下行的压力正逐渐传导过来，各种新模式、新趋势不断涌现，消费群体及消费习惯快速变化，线上线下一体化快速融合发展等等。”有业内人士表示，建议企业理性看待市场变化，把握当前促消费政策及下沉市场有关机遇，全面拥抱新技术、新渠道、新模式、新业态，满足人们对美好生活的家的向往。
来源：家居新范式转自家电头条
2022家居微新闻年度榜单之“十大负面”！
2022年，家居行业如核弹般的负面消息，不断爆炸开花。法人限高、暴雷欠债、立案调查、违规被罚…..这些在现实里真实上演的戏剧性场景，是时间的印记，更是行业的警示。
为直观展现过往一年的行业变迁，家居微新闻年度榜单如约而至，本期将带你回顾2022年度家居行业十大负面，带你总结风云变幻的2022年，展望破局前行的2023年。
1
涉司法案件677起
法人限高，全筑被罚！
2022年1月13日，全筑装饰大股东全筑股份及法人朱斌被限制高消费，案号为（2022）浙0212执140号，申请人为宁波群星建材有限公司。
祸不单行，2022年1月14日，海南省住房和城乡建设厅发布了一则处罚公告。公告显示，上海全筑装饰有限公司因不积极配合主管部门处置欠薪工作被通报批评，并登记不良行为记录一次。
据企查查显示，全筑股份曾涉司法案件677起，该企业有裁判文书记录547条，案件总金额为18493.46万元。
其后，全筑始终风波不断。2022年12月10日，全筑股份发布公告称，债权人上海南曜实业以全筑股份控股子公司全筑装饰不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，向上海市第三中级人民法院申请其破产清算。
2022年12月16日，全筑股份发布公告称，截至公告日，其尚未收到控股子公司全筑装饰被申请破产清算的任何裁定，本次南曜实业的破产清算申请，是否将导致全筑装饰进入破产清算程序，尚存在不确定性。
2
涉嫌业绩造假
*ST新亿成2022首支退市股
2022年3月22日晚，*ST新亿公告称，上交所决定终止公司股票上市，*ST新亿也随之成为2022年A股首家强制退市公司。后续，公司股票于2022年3月30日进入退市整理期交易，整理期首日不设涨跌停，交易15个交易日后摘牌。
*ST新亿披露了证监会对其下发的《行政处罚决定书》，*ST新亿存在虚假记载、重大遗漏等问题，财务造假手段恶劣，且涉及数额较大。停牌前*ST新亿的股价仅为1.03元，总市值约15亿元，股价较上市以来最高点已跌去77.8%。
3
嘉寓股份惨遭连环追债
一年亏损15年累计净利润
2022年4月13日，A股节能门窗第一股嘉寓股份发布公告，称公司控股股东嘉寓集团所持公司2.61亿股股份遭冻结，占公司总股本比例36.42%。冻结股份对应的案件为嘉寓集团与河南信邺企业管理合伙企业的合同纠纷。
2022年7月21日，嘉寓股份再发公告称，控股股东嘉寓集团因涉及李国峰与北京安泰佳信建设工程有限责任公司、卞友建买卖合同纠纷一案，其持有的1459.2万股公司股权被司法冻结，对应的案件金额为900万元。
至此，作为嘉寓股份的控股股东，嘉寓集团持有的38.47%的股份已经全部被司法冻结，其中累计质押2.73亿股，占其所持股份数量比例为98.84%。
随着地产行业暴雷，这家纵横A股十余年的门窗巨头不断深陷诉讼泥沼。过去一年面临至少163笔诉讼，涉及金额近6亿元。2021年业绩亏损约10亿至14亿元，把2007-2021年15年的8亿净利润全部亏空。
4
赔偿600万！
假“邓禄普”床垫败诉
2022年4月24日，广东省高级人民法院对深圳邓禄普公司与塔拉蕾公司、张某林等商标侵权及不正当竞争纠纷案作出终审判决：驳回上诉，维持原判。塔拉蕾公司等5名上诉人连带赔偿人民币600万元。
据悉，2014年，因侵犯邓禄普商标专用权被法院判决败诉的张某林，成立了塔拉蕾公司，与其他四名上诉人分工合作，将“邓禄普”作为企业名称，通过注册多个含有“邓禄普”“DUNLOP”的网址、微信公众号等进行宣传，生产仿冒的“邓禄普”床垫等产品，开设“邓禄普”实体门店销售牟利，并以个人账户收款等方式规避侵权责任，实施全维度仿冒“邓禄普”品牌的侵权行为。
在终审判决下达后，佛山塔拉蕾家具有限公司总经理张有林，通过相关同事将事情的来龙去脉详细撰写，并独家委托家居微新闻发布，向行业公开披露。
5
宝家乡墅暴雷
拖欠款项总额约2.7亿元
2022年5月17日，深圳市中级人民法院依法裁定受理深圳宝家乡墅科技有限公司破产清算一案，并于2022年6月30日指定广东华商律师事务所为深圳宝家乡墅科技有限公司的管理人，胡隽律师为负责人。此时距离宝家乡墅2021年12月爆出破产清算已过去半年。
其实早在2021年的11月，作为“一站式农村建房”模式的头部企业，宝家乡墅便被曝出拖欠近2.7亿元的款项，旗下业主、供应商、承建商均纷纷加入到维权当中。
据宝家乡墅CEO唐雯娟在公司内部发送的《致宝家全体同仁的一封公开信》显示，造成宝家当前问题的最主要原因，并非管理、成本核算等问题，而是宝家对产品品质的要求大于一切，试图快速发展的指导思想，导致了如今的局面。
6
一身“毛病”闯关IPO
马可波罗3年计提23亿坏账！
2022年5月中旬，马可波罗控股股份有限公司(简称“马可波罗”)主板IPO获深交所受理。不料，此次冲击上市，却将马可波罗推上风口浪尖。
据悉，马可波罗主营业务为建筑陶瓷产品的研发、生产及销售，与国内建筑市场息息相关。但受累下游地产商爆雷，公司仅在2021年计提的坏账准备就超过10亿元。2019年~2021年，马可波罗来自第一大客户（剔除关联企业销售贡献）恒大的销售收入为10.24亿、7.72亿、4.34亿，3年合计22亿元，但报告期内，马可波罗计提坏账准备4.94亿、7.95亿、10.51亿，3年累计坏账23.4亿元。
另一方面，由于缺钱，马可波罗采取了“大存大贷”模式。IPO前昔，公司接连突击分红，合计向股东派发了5.8亿元。本次IPO，公司更是拟募资40.18亿元，其中8.6亿元规划将用于补充流动资金。基于此，市场质疑公司刻意圈钱。
7
1000多人集体维权
深圳装企“圳星装饰”暴雷！
2022年7月，总部位于深圳龙华的大型装企——圳星装饰集团出现资金状况，被政府查封，被爆超千人维权！波及全国至少800多个家装业主，及其员工、供应商和装修队伍，传闻涉及金额上亿元。
圳星装饰公司成立于2012年，次年进军互联网家装，借助互联网东风快速发展，一度跻身深圳装企前十。2020年，受疫情和上游房地产市场影响，家装行业面临巨大压力，很多企业选择收缩规模、减少投入。然而，圳星装饰却开始疯狂扩张。
截止2022年5月，圳星装饰集团的办公营业面积已达12万多平方米的规模，由最初的5人团队，到现今逾700多人的团队；从起初的年营业额近百万，到现今的年营业额超亿元。过于激进的扩张让圳星装饰的运营成本直线上升，但营收能力却没有得到与之相匹配的提升，使得资金链不断绷紧断裂，直至暴雷。
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千亿券商招商证券突遭立案调查
祸起8年前项目
2022年8月12日晚间，招商证券发布公告称被证监会立案调查。消息一出，影响不断发酵，专业人士称这或将“牵连”其主承销的IPO项目的审核进度，其中就包括马可波罗与时代装饰。
2022年8月19日晚间，由招商证券保荐的12个IPO项目被中止审查，此数据后增长至31个；随后，部分IPO项目恢复正常，变更为“已问询”；截至9月5日，招商证券仍有20个IPO项目处于中止审查状态。据统计，招商证券此次被立案调查为年内第五次接受监管处罚。
此次招商证券被立案调查，起因源于2014年在开展上海飞乐股份有限公司（现中安科股份有限公司）独立财务顾问业务工作期间未勤勉尽责，涉嫌违法违规，证监会决定对其立案。公告显示，招商证券担任中安科重大资产重组项目独立财务顾问，项目主办人为陈轩壁和俞新平。
2022年9月6日，招商证券发布公告称收到证监会《行政处罚事先告知书》。公告称，证监会对招商证券立案一事已调查完毕，依法作出处罚：责令招商证券改正违法行为，没收业务收入3150万元，并处以3150万元罚款；对陈轩壁、俞新平给予警告，并分别处以5万元罚款。
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国美停薪裁员上热搜
昔日零售巨头陷多事之秋
2022年以来，国美不断陷入“多事之秋”，一直被负面新闻缠身。在上半年与美的、惠而浦等供应商的合作频频暴露后，下半年国美又曝出旗下多个公司裁员、高层动荡、持股被冻结的消息。
据报道，在10月底鹏润大厦国美总部员工的全员大会上，国美电器董事长黄秀虹表示，公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资了。此外，国美还要求员工签署承诺函。2022年11月3日，“国美停发员工工资”话题冲上微博热搜。
2022年12月14日晚间，国美零售发布自愿性公告称，其与Shinning Crown Holdings Inc.（为一家由公司控股股东黄光裕全资拥有的公司）订立贷款协议，后者同意向国美提供2亿港元免息、无抵押的贷款。
黄光裕
据了解，该款项为黄光裕之前减持国美零售的股票所得，黄光裕拟通过免息无抵押贷款来增加上市公司的流动性资金，包括不限于解决员工部分工资问题。
10
违规占用资金超1亿
梦洁股份董事长等被罚400万！
2022年11月下旬，梦洁股份公告称，因涉嫌信息披露违法违规，公司及相关责任人已经被证监会立案调查。仅仅1个月处罚结果就被下达。
12月25日晚间，梦洁股份公告，公司收到湖南证监局下发的《行政处罚决定书》，对梦洁股份给予警告，并处以50万元罚款；董事长姜天武，副董事长李菁，董事李建伟，董事、董事会秘书李军，股东张爱纯等相关责任人合计被罚350万元。上述罚款共计400万元。
据公告，2021年度，梦洁股份通过员工、供应商、设立基金等渠道，以转账、支付基金管理费、股权投资等方式，由董事长姜天武、副董事长李菁、董事李建伟、董事及董事会秘书李军、股东张爱纯共同形成非经营性资金占用，发生额合计为1.16亿元。
受大环境影响，2022年家居业负面不断，是警钟也是锣号。毁名声易，而筑美名难。乌云总会散去，转机也将到来！遥祝各位家居同仁，新的一年，守得云开见月明！
过去的2022年，家居消费发生了哪些方向性变化？
编者按
近日，巨量算数发布了《2022中国理想居住观察报告》，从房屋属性、居住体验和风格审美三方面，描绘了当代人心目中的理想居所。跟从前相比，我们心目中理想的家又有了哪些变化呢？消费者个人的喜好、习惯等不同的生活方式，又是如何影响我们的“家”呢？
随着互联网时代的到来，我们对“家”似乎也有了更多的想法，我们可以通过社交媒体交流家居布局的想法；也可以通过各种线上工具解决家装问题；最新的智能家具也能第一时间被挖掘出来……当我们能以更便捷的方式实现心中理想的家时，家居风格似乎也可以更多变、更多元化。
房子虽小，五脏俱全
数据显示，2020年中国人均住房面积超过40平方米，一家三口的话大概就是120平方米，户均居住面积较2000年提高超过80%，居民的居住条件已经达到了“舒适”的衡量标准。
不过，当家庭户均居住面积破百以后，人们对于大面积居住空间的“执念”反而开始降低，在“住小帮”平台中，大部分人最关注的是90-120平方米的居住空间。
家庭户均居住面积没有不断扩大，其中一个原因固然是高涨的房价。但除此之外，家居新范式认为，当我们可以更随心所欲地改造房子，让小房子也能更“显大”时，我们便也不再受精装房的格局所限制了。
首先，可以通过功能分区，实现居家场景的多元化。通常来说，我们最为熟知的家庭功能区包括了客厅、卧室、厨房等空间。
但近年由于疫情隔离、居家办公等原因，大家待在家的时间变得越来越多，因此，我们对居住空间所承担的功能也有更多的需求，比如工作、娱乐、社交等不同场景，这也催生了用户对于进阶型功能区的追求。
最为明显的变化是，大家不再以“空间”，而是以“区域”来划分住所，举个例子，开放式厨房既可以是厨房空间，但也可以是招待客人的社交空间，空间能够被更灵活的分割，体现出更高的开放度。
其次，用户更追求空间一体化。正因为家的功能性变得越来越多，在有限的居住空间下，如何重复利用空间则变得更为重要，因此开放式空间以及一体化空间的设计，也受到了更多用户的追捧。
其中，客餐厅一体的用户接受度最高；此外，餐厨一体也渐渐受到了更多用户关注，而2022年用户对客餐厨一体的关注度，也明显较去年更多。
最后，则是更加重视空间的收纳性。调研显示，当前有近八成用户对居家空间感到不满意，占比最多的两个原因，都跟空间利用率有关。
当下“买买买”变得非常容易，但随之而来的则是越来越多的闲置物，要如何合理收纳，增加储物空间，已经成了当代人家装的第一关注点。
家居新范式研究发现，房子面积大小不一定重要，但内在的精致程度可不能输，这就是当代人对居住空间的第一要求，在这样的背景下，全屋定制乃至全屋整装的需求就更加突出了。
一方面，当前精装房交付时，还是会以传统的功能分区为主，客厅、卧室的区隔明显，用户如果想按照自己的心意打造不同的多功能区域，就需要定制服务帮助自己改造空间，重新选材装修。
另一方面，相较于购买成品柜，定制柜类更能利用有限的居住空间，比如隐形柜子墙，可以实现门墙柜一体化，既能承担收纳功能，也能成为装饰墙。
“智能化”带来高效的居家生活
家居新范式研究发现，在小房子里面，用户对智能家居的接受度也变得更高。调研显示，有三成用户已经购买过智能家居产品，更有近五成的用户对智能家居表现出较高的尝试意愿，为什么家居风格的转变，会让智能家居产品变得更流行？
首先，方便使用，提高生活品质是用户选择购买智能家居产品的主要原因，这与现代人越来越忙碌的生活、工作节奏有关，通过智能家居产品，比如扫地机器人、洗碗机等，可以将大家从繁重的家务中解放出来。
其次，小型智能家居产品的认知度更高，用户需求也更大。当下的家居风格已变得更灵活多变，年轻用户也更愿意尝试新鲜事物，小智能家电更受消费者欢迎的原因，是因为其单价低、体积小，对于追求多变居住风格的消费者来说，小智能家电可以不断更换，或购买升级版本，让用户保持新鲜感。
不过，尽管中国的智能家居产业在快速发展，但渗透率却仍有待提高。调研显示，用户对于智能家居的态度仍处于“尝鲜”阶段，比如更倾向购买智能单品而非全屋智能家居系统，因为单品的可试错空间更高，也是为何小智能家电会更受欢迎的原因。
不过，对于那些有购买意愿的用户来说，他们却更愿意尝试全屋智能家居系统。可见，消费者对于智能家居的态度呈现出两极分化的状态，大多数用户更倾向试探智能家电的使用体验；但对于已经感受到智能家居美好的用户来说，他们或许能成为推动智能家居的落地场景从单品智能过渡到全屋智能的重要力量。
装修风格受“钞能力”限制
不过，家居新范式研究发现，虽然智能化、多元化显然已经成为当代家装风格的新趋势，但是，也并非所有用户都能坚定心中所想，据“住小帮”数据显示，现代简约风仍是用户最喜爱的家居风格。
数据显示，有48.7%的用户没有选择他们喜爱的家居风格，为什么大家的想法这么多，最终大部分用户还是选择“简约风”。
预算不够以及担心实用性，是大多数用户最终没有选择小众装修风格的原因。一方面，心仪的设计、理想的建材、喜欢的家具，各种元素加起来之后，往往很容易导致家装预算超标，因此不少人都会选择将就。
另外，装修要投入一笔巨款，而且装修好以后轻易不会重造，用户就会更多考虑实用性的问题，万一小众风格做出来不好看呢？事实上，在社交平台上就有不少吐槽帖子，称自己按照网红风格装修，最终效果却不如人意。
对家居行业而言，用户的难点其实也是一个很好的切入机会，将用户担心的事情解决掉，这就是企业发展的风口。
首先，对家居定制企业而言，设计能力变得更重要。比如房屋一体化、多功能分区等问题，大部分用户由于缺乏专业能力，都会寄希望由专业、有经验的家居设计师来完成。对于家装平台而言，能否提供让用户满意的设计能力以及执行团队，有可能成为平台们日后竞争的关键。
互联网家装平台爱空间便在今年9月便提出了以“向美而居”为主题的新品发布会，新品涵盖 12 种风格的全屋智能解决方案，爱空间强调这是一次着重于 “颜值” 和“品质”的全方位升级，“颜值”的重要性已不言而喻。
其次，对智能家居、软装家居企业而言，用户的“喜新厌旧”也将带来新的机遇，被新款种草、定期更换均成为用户购买新品的原因。
其中，据调研显示，家纺软装类产品如何搭配是用户最关心的问题，而且不仅限于款式、色彩的选择，用户显然更希望通过家纺软装类产品来提升生活的质感，这也将推动相关企业更专注于产品的创新和研发。
最后，除了“颜值”之外，用户对成品家具的关注点也集中在材质是否环保，对于正在装修的用户来讲，他们更希望从源头减轻家装的污染。
总的来说，2022年的家装风格正呈现出多元化、智能化、颜值化以及环保性的特点，对于整个家居行业而言，全屋定制、全屋整装是最能同时满足以上用户需求的细分行业，与此同时，基于用户爱美、爱新鲜的特点，小型智能家居产品、软装家居领域也得到了更多关注。
不难看出，当代用户对于自己的居住，已经越来越不甘于“只是睡觉休息的空间”这个定义，不少人已经付出了很多的努力去实现心目中的“家”。而家居行业也当履行使命，努力帮助用户可以实现心中“所见即所得”。
文章来源：家居新范式
“经营十多年的大品牌”突然被经销商抛弃了！为啥？
近年来，大经销商破产、跑路、亏损的越来越多，甚至有一些压力大出现过激现象。快消品圈子里，能代理大品牌，并且是多支大品牌，在前几年都是风光无限，但是近年来随着经济下滑，人口红利消失，行业饱和现象严重，越来越多的经销商感受到经营的压力。
尤其是2022年，疫情的反复肆虐，让经销商的经营压力突然的变大！尤其是大品牌的经销商，2021年过的很难，没想到2022年更加的艰难！压货、窜货、社区团购、终端自采、山寨产品恶性竞争、人员管理难度变大、各项成本升级等冲击，垫付费用核销难、老日期产品一大堆、处理不完的退货，经销商压力山大，经销商真的扛不动了！越来越多的大经销商开始出现抛弃大品牌现象。
压货、换人、垫付市场费用，
经销商成弱势群体
“这个月任务再完不成，下个月我就直接换经销商了！”
这样的威胁已经很常见，强势的品牌自然衍生出强势的业务员。常常把这句话挂在嘴边，关注的只是后来的销量，丝毫不关注经销商完不成任务的原因。平常什么忙都帮不上，单纯将压力传递到经销商身上。
某功能饮料品牌，因为一次迟打款，淘汰了一位合作5年的经销商，只因为该经销商公司的一位员工意外去世，因为处理该员工的后事，而没有按时的往公司打款而引发。
不仅如此，事件之后，该经销商考虑影响到区域总经理的业绩，承诺三个月及时完成任务，把进度补回来。但是并没有得到公司谅解，几次沟通之后，仍然没有进展，于是萌生退意，表示希望能够把费用和欠款退还，但是仍然没有得到结果。
这样的事情让人悲伤，但更让人悲伤的是，这种事情并不是个例，而是作为常态存在于行业之中。
此前接触的不少经销商中都有类似的事情在发生，除了因为打款迟到之外，更有不少因为不接受厂家的新品，而被厂家取消经销商资格，甚至是各种细微的理由，都能成为由头。此前某知名饮料品牌经销商反馈，因为公司新品众多，但是销量有限，拒绝代理新品，然后失去经销商资格。
除此之外，行业内这样的案列还有很多， 经销商是厂家的客户，明明客户是上帝，但是很多经销商从未享受过上帝待遇。
经销商对大品牌“说不”，
厂家正在失去对经销商的主导
这两年越来越多的经销商对一些大品牌“说不”，放在两年前，这是不可想象的事，那个时候，大品牌的代理权是很抢手的。世道变化真快啊！
一直以来，有个似乎只有中国才有的词汇：管理经销商。小编曾经多次质疑过：客户难道不是厂家的上帝吗？我们应该为上帝尽心尽力服务啊，怎么会有“管理”上帝的事呢？
实际上，这表明了中国厂商关系的畸形状态，厂家处于主导地位，特别是大品牌厂家。逃离大品牌，这在过去不可能发生，因为在过去，大品牌是很吃香的，能够为经销商带来大利益。
而现在呢，大品牌有多少利润，基本上经销商都心知肚明，当赚不到钱的时候，再加上企业真正表现出其“无情”的一面时，又有哪个经销商还愿意为企业“卖命”？这就是为什么越来越多的经销商开始逃离大品牌。
请倾听下广大经销商的声音
●1. 说到大公司自然有一大批熟悉的品牌名字展现在眼前，大品牌的优势在于产品优质畅销，劣势在于拥有先进的内部管理体系，而恰恰是标准化的体系重创了自己。
●2. 大品牌从市场开发进入到市场维护，从重销量到重执行，而在有图无真象的年代，一切数据几乎都是虚假的摆设，不虚假的数据汇总到总公司，并作为下一年的执行参考标准，虚假的数据要作出正确的判断，几乎没有成功的可能。颠倒的价值体系，导致从上到下丧失信心，一片混乱，必然出现兵败如山倒。
●3. 现在厂家一再压缩费用，有点产品本来是有一点利润的，可是厂家看到你能卖点就给经销商涨钱，而经销商呢，现在生意这么难做给下面客户涨钱根本就涨不上来。
●4. 经销商对上是预付款，对下是现金+赊欠+退换+死帐+垫付费用+营销所产生的费用。如果是遭遇一个不诚信的厂商，说不干就不干，也许是明智的决择。
●5. 当经销商被厂家恶意透支，当经销商一旦成为厂家利润榨取的工具时，他失去的不是客户，而是民心，那么这个企业不会有未来！
●6. 都是压货惹的祸，压货是急功近利，简单粗暴的做法。大品牌上应该架构网点，打通渠道，合理分配利润，精准分销。
厂家和经销商的关系应该是鱼和水的关系，如果没有经销商，你的品牌或许还是一个小品牌。
是千百经销商托起了你的品牌，帮助你攻下市场，打下江山。是广大经销商，夜里卸货，白天送货，一分钱不少的把货拉回来，辛辛苦苦送货，卖货......日日夜夜多年坚持，才有了品牌的根基，品牌的知名度、市场占有率。
经销商是厂家的战略合作伙伴，优质的经销商更是一种短缺资源，开发和更换一个销商都要付出极高成本。
没有一个正规厂家不想与经销商共创双赢，也没有一个正规厂家会轻言砍掉经销商，只能说商场如战场——没有永远的朋友，只有永远的利益。
