开年放出2个大招，顾家家居娱乐年轻化营销启航！顾家家居赞助合作《我们的客栈》！锡山家居聚焦升级韧性生长！美国住宅家具订单下降
开年放出2个大招，顾家家居娱乐营销启航，妥妥拿捏“年轻化”！
2023年，无疑是极具纪念意义的一年。它凝聚了疫情三年来人们回归美好生活的殷切期盼，更是社会经济全面复苏的起点。与此同时，“憋了三年”的家居行业也在等待着一个盛大的开场，重振行业信心、坚定发展信念。
大家都在等待的时候，顾家家居率先出手了。独家冠名“浙江卫视美好跨年夜”的同时，开拍就上热搜、被万千网友期待的大型时空情景体验类综艺——《我们的客栈》，也成为顾家家居的新秀场。
细看放出的2个大招，我们发现又有着“一快一慢、一短一长、相互配合”的特点，且巧妙的与“向往的生活在顾家”，形成了呼应。
独家冠名跨年晚会，48亿曝光、快速集中放大品牌效应
12月31日晚上20:00，“浙江卫视美好跨年夜”正式开启。素以大牌阵容、精彩内容为亮点的浙江卫视跨年晚会，今年更是云集了人气偶像蔡徐坤、郑云龙，全网爱豆鞠婧祎、范丞丞，实力唱将李荣浩、张碧晨，综艺大咖奔跑吧兄弟团等等明星阵容。
据不完全统计，此次浙江卫视美好跨年夜全网热搜200+，微博热搜 118个，微博话题讨论量1000万+，官微视频播放量2400万+，微博话题阅读量 48亿+，以亮眼表现完美收官。
而作为独家冠名品牌的顾家家居，不仅获得了品牌曝光的大满贯，同时“美好跨年夜晚会”的主题词“美好”，也与顾家家居“向往的生活”异曲同工。
此外，顾家家居还把多款产品搬到了晚会现场，通过担任节目助演、提供休息解压间，吉祥物顾家牛牛化身幸运大使送幸运礼物等多种形式，将“美好生活”具象化，传递给万千消费者。
在这短暂却又绚丽的跨年夜舞台上，顾家家居将自身的品牌理念和优秀产品进行了全方位的展现。可以说，顾家家居充分利用了跨年晚会的集中曝光效应，让品牌从各个方面获得了“大满贯”，同时也让“低调”的家居行业，在这个美好的时刻，再次面向消费者高调亮相。
综艺真人秀《我们的客栈》，治愈&欢快，细水长流打造品牌影响力
如果说跨年晚会是极致绽放的“烟花”，那么不断掀起小高潮的综艺真人秀节目，则是顾家家居的“长线配合”。
即将在1月6日开播的《我们的客栈》，是浙江卫视开年首档大型时空情景体验类综艺。从官方剧透来看，《我们的客栈》嘉宾角色非常多元——既有实力歌手、演员，也有搞笑担当，覆盖观众更加广泛。例如客栈姐妹合伙人：姚晨、唐嫣、庄达菲；客栈兄弟合伙人：沙溢、张杰、杨迪、张新成等等。再加上内容编排的故事性、游戏性，或将成为2023开年的爆款综艺。
而传播从效果来看，作为一档尚未正式开播的综艺节目，《我们的客栈》微博话题阅读人数已达1.7亿，以及19.7万的讨论帖。
而随着总计12期节目的逐渐推进，顾家家居的品牌影响力也将持续提升，并随着话题热度而迎来一个个小高潮。
另一方面，顾家家居在节目中的融入也颇具巧思。从节目最新官宣海报来看，《我们的客栈》中不同的“客栈”场景，代表着不同年代的生活场景，而这正是顾家家居的强项所在。更重要的是，顾家家居“一站购齐”的全屋搭配能力，也可以让观众看到不同家居场景下的顾家解决方案。
内容娱乐化、品牌年轻化，2023顾家家居率先带领行业向美好进发
《我们的客栈》是顾家家居2023年在娱乐营销上的新起点和浓重一笔，但这并不是第一次。刚刚过去的2022年，顾家家居与欧阳娜娜代言开启合作，并深度植入了《萌探探探案2》等年轻娱乐综艺。2018、2019年，顾家家居更是连续两届天猫双11狂欢夜的冠名品牌。
1982年成立的顾家家居，见证了改革开放以来的居家变迁，可以说是一部中国人居生活的“活历史”。而无论是浙江卫视美好跨年夜，还是《我们的客栈》，一系列动作的背后其实是顾家家居品牌年轻化战略的延伸。
如何与年轻人对话？内容的娱乐化是一条不可绕过准则。年轻人不再有耐心听品牌“娓娓道来”甚至“洗脑重复”，而更愿意通过优质内容看到品牌的态度。
跨年晚会、综艺节目等等，这些有着极高关注度和互动性的娱乐营销方式，可以更好的触达和影响年轻人。实际上，顾家家居也是在以一个行业领军品牌的态度和担当，将“家居”这个低关注度的品类，不断带到了大众消费者面前，启迪消费者对于家居、对于生活的新向往。
尤其是在2023这样一个具有特殊意义的年份，行业亟待复苏、重启发展引擎，顾家家居的昂扬斗志，也将让更多家居人充满信心，向美好进发！
新年第一弹｜顾家家居赞助合作《我们的客栈》，综艺能量值再+2023！
锡山家居「聚焦升级 韧性生长」
信息来源：锡山家居agio
美国住宅家具业陷入衰退：订单量下降30%！
家居微新闻最新消息：根据美国会计咨询公司史密斯?伦纳德（Smith Leonard）最新的家具调查显示，2022年10月的住宅家具订单较2021年同期下降了30%。2022年前10个月的订单数量下降了29%。
几乎所有受访者都体会到了订单量下降。88%的受访者表示10月份他们公司的订单有所下降，91%的受访者表示全年前10个月的订单数量下降。
2022年10月份的出货量较2021年同期小幅增长了2%，较去年同期增长了5%；2022年10月份的积压订单数量较2022年9月份环比下降了8%，较2021年10月份同比下降了47%；
2022年10月份的应收账款水平较去年同期上升了6%。史密斯 · 伦纳德管理合伙人肯?史密斯(Ken Smith)对此表示了自己的担心，并表示：“许多经销商都看到零售业务大幅放缓。2022年10月份的库存量与9月份差距不大，但比去年同期还是增长了47%。”
肯?史密斯表示：“我们也知道2020年末和2021年的良好业务不会持续太久。随着经济放缓，形势逐渐变得严峻起来。但也许对于一些人来说感觉并不那么糟糕，因为即使是在积压量如此之高的情况下，生产和运输还能够继续进行。但现在给人的感觉也不那么好了，因为很多公司的积压量已经开始显着下降了。调查结果仍然难以描述，因为总体而言，这些比较确实没有那么有意义。公司对公司之间的对比可能更容易，但是随着价格的上涨和业务、运费等的变化，一切都很难确定。我们能确定的是，当订单减少25％到30％时，会给人很糟糕的感觉。”
在肯?史密斯看来，美国家具行业已经处于衰退之中。“我们从调查中听到和看到的是，住宅家具行业可能已经陷入衰退，衰退可能始于2022年第三季度。正如我们所指出的那样，由于大量积压，受访企业在一定程度上能够度过目前的难关，能够继续生产和运输产品。但许多公司的积压订单量已经恢复到了疫情前的水平，对他们来说订单已经跟不上生产需求了。我们也知道，一些有关消费者信心和经济指标的报告似乎表明，人们对大宗商品的需求有所下降。鉴于这一点，对大多数人来说，至少在一段时间内得为新的一年业务放缓制定计划了。我们也想告诉大家这将持续的时间和所需的资金量，但这些最终都需要每家公司自行决定。”肯?史密斯补充道。
